Открывать интернет магазин футбольной экипировки сейчас: за и против?

Открывать интернет магазин футбольной экипировки сейчас: за и против?

Ситуация в которой сейчас оказались предприниматели – не из простых и перспективы развития бизнеса туманны. Особенно у тех, кого она связана с торговлей или услугами и при этом привязана к валютному курсу. Стоимость товара увеличилась в разы. Экономисты успокаивают, что это временно, но проза жизни диктует обратное.

Имеет ли смысл в этих условиях начинать новый проект? Например, открыть интернет магазин футбольной экипировки. Надо добавить, очередной, поскольку их довольно много, но не критически, чтобы говорить о том, что рынок насыщен. Не лучше ли переждать смутные времена где-нибудь в относительно стабильном секторе? А потом, когда всё как-то наладится, тогда и начать? Ведь в мире всё циклично и за спадом следует подъём.

Начнём с минусов. На открытие потребуется больше финансовых затрат, чем, скажем год назад. Цены выросли на всё, в том числе и на услуги IT-специалистов. Не потому, что какие-то комплектующие за доллары ими покупались, а потому, что уровень жизни снизился, а цены подросли на всё. Можно пойти менее затратным путём и начать торговать через социальные сети или торговые площадки. Но там успешные продажи у тех, у кого есть либо реальные магазины с товаром либо доступ к складам официальных представителей или оптовиков. С нуля, без товарного запаса там делать нечего.

Существенный минус в том, что товар дороже, а покупательская способность упала. Поэтому в данном случае нужно корректировать закупки того, что можно быстро продать и на что есть спрос. А это футбольная обувь, форма, мячи, остальные позиции спрашивают реже. В некоторых случаях может выручить дропшиппинг, например, на футбольную форму, но он пока на стадии развития. Можно установить контакт с европейскими производителями и самому завозить товар. Но тогда все прелести с перемещением его через границу ложатся на ваши плечи.

Теперь о плюсах. У китайцев кризис обозначается иероглифом из двух знаков, один из которых означает возможность. Кризис – это, образно говоря, санитар, который вычищает рынок, в результате чего на нём остаются самые устойчивые компании. Другими словами, конкуренция остаётся между сильными игроками рынка, а те, кто пришёл поиграться в бизнес, исчезают и не мешают другим. Есть смысл начинать сейчас, постепенно стабилизируя своё положение. Чтобы потом, когда ситуация наладится, иметь возможность развиваться.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *